J'ai évité le piège Kakistocratique
Connaissez-vous la kakistocratie ?
Dans les entreprises comme en politique, ce terme dérivé du grec désigne le leadership ou le management aux mains des personnes les moins compétentes ou considérées comme particulièrement médiocres.
Est-ce que cela vous dit quelque chose ?
Vous savez, Pierre Martin ou Claudine Durand ont été promus manager à la place de quelqu’un de plus compétent mais qui était vu comme une menace pour la hiérarchie.
Pourquoi ?
Des promotions qui cachent des enjeux personnels
Bien souvent, c’est que ces promotions cachent des enjeux personnels qui n’ont rien à voir avec la performance de la personne :
· Peur des personnes plus compétentes qui pourraient constituer un risque
· Renvoi d’ascenseur personnel
· Envie de faire plaisir à un collaborateur "sympa"
· Promotion d’un « lèche-botte » qui sera un béni-oui-oui
Pour éviter ce genre de comportement, une seule solution : placer la méritocratie comme valeur principale de votre marque employeur.
Au cabinet Loire Conseils, nous sommes particulièrement attentifs à conseiller nos clients dans la promotion d’équipes sur base du mérite.
❓Et vous, comment avez-vous évité le piège de la promotion kakistocratique ❓
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Si vous vous interrogez sur la stratégie des talents dans votre entreprise, n'hésitez pas à prendre un rendez-vous !