Tout ce que l'onboarding n'est pas
J’ai discuté avec des dizaines de nouveaux talents et, selon eux, la première clé d’un onboarding réussi ce n’est pas :
· L’acculturation aux valeurs de l’entreprise,
· La connaissance des standards de performance dans le poste,
· L’autonomie dans la prise de poste.
- NON !
La première clé d’un onboarding réussi, c’est répondre aux besoins de sécurité que ressent tout nouvel arrivant dans un environnement inconnu.
La bonne vieille pyramide de Maslow s’applique aussi dans l’entreprise.
Le talent cherche des repères
Que cherche en priorité notre nouvel arrivant qui débarque dans un lieu qu’il ne connaît pas et à qui on présente à toute vitesse toutes sortes de personnes ?
Il cherche avant tout à :
· Trouver ses repères dans l’entreprise,
· Être identifié (ne plus être le nouveau),
· Connaitre les us et coutumes de l’équipe,
· Savoir qui fait quoi et qui contrôle quoi,
· Quelles sont les personnes ressources (indépendamment des organigrammes).
Si vous voulez accueillir efficacement vos nouveaux talents, vous devez d’abord vous assurer que ceux-ci trouveront facilement et rapidement leurs repères dans leur nouvel écosystème professionnel.
C’est seulement lorsque cela sera garanti, que vos nouveaux talents pourront prendre efficacement leur poste et performer selon vos attentes.
Au cabinet Loire Conseils, nous vous fournissons une boite à outils d’onboarding pour réussir cette étape cruciale dans l’accueil et la mobilisation des talents.
❓Et vous, que faites-vous pour intégrer efficacement vos nouveaux talents ❓
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Si vous vous interrogez sur la stratégie des talents dans votre entreprise, n'hésitez pas à prendre un rendez-vous !
